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リーダーが語る　仕事の装い
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装いはトキメキ　ビシッとした男なんて信用できない
子どものころ父が靴磨きをしているのをいつも見ていた。「『秀則、靴は大事だぞ』という父の言葉が頭にあって私も毎日靴磨きをします」と話すフォーシーズ会長兼CEOの浅野秀則さん（東京都港区のフォーシーズ本社）
「靴で人が分かる」毎夜手入れ　フォーシーズ会長
リーダーが語る　仕事の装い
「香水は人間のクリエーティブな感情を刺激します。作曲をするのと一緒です。芸術とビジネスの両面を味わえるところがエキサイティング」と話すキリアン・ヘネシー氏
香水界の貴公子「胸元とカフスを開放するのが流儀」
リーダーが語る　仕事の装い
「横浜にはふるまいでも装いでもお手本にしたい、ダンディーな先輩がたくさんいます。先人たちの教えを受け継ぎ、僕も伝えていかないといけない」と話すキタムラの北村宏社長（横浜市のキタムラ元町本店）
「横浜で学んだダンディズム、次代に」キタムラ社長
リーダーが語る　仕事の装い
「気に入らないのがクールビズだ。お客様を迎えるのに最低限のドレスコードを持っていないと僕はいやですね。だからキタムラではクールビズは許しません」と話すキタムラの北村宏社長（横浜市のキタムラ元町本店）
「クールビズはまかりならん」　バッグのキタムラ社長
リーダーが語る　仕事の装い
「ちらりと見て高価な時計だと相手に気付かれたとしても、これ見よがしで自慢げなものではないもの。そういう時計がいいですよ」と話すカール＝フリードリッヒ・ショイフレ共同社長（東京都中央区のショパール銀座本店）
カフリンクスは時計の重要な脇役　ショパール共同社長
リーダーが語る　仕事の装い
「クラフトマンシップが好きです。職人の手技が発揮されたスーツを手にすると、喜びの気持ちが湧いてきます」と話すカール＝フリードリッヒ・ショイフレ共同社長（東京都中央区のショパール銀座本店）
スーツの裏地に潜む粋の美学　ショパール共同社長
リーダーが語る　仕事の装い
ユニクロからエルメスまで、買って、身につけ、自分なりにその価値を確かめてみる。「希少性があるからブランド力があるわけではない。ブランド力は感動体験にあるんです」と話すポルシェジャパンの七五三木敏幸社長（東京都港区のポルシェジャパン）
車も服も機能美は時代を超える　ポルシェジャパン社長
リーダーが語る　仕事の装い
「今はオーダースーツに落ち着いています。国産車メーカーと輸入車メーカーとでファッションの違いがずいぶんありますね」と話すポルシェジャパンの七五三木敏幸社長（東京都港区のポルシェジャパン）
地銀から転職　装う楽しさ知る　ポルシェジャパン社長
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ボルボ・カー・ジャパン社長　木村隆之氏
上司より派手な服はダメ　ボルボ日本法人社長
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