「同時に、若手中心にもっと新しい働き方を考えよう、という機運も高まっていた。時短や遠隔勤務とか、いろいろ案はあったけど、そのなかで『少し社外の仕事もできたら面白いね』という声が出てきた。会社としても、これからはそういう方向かな、と思ってドアを開けてみた、という感じ。実は、CIを考えることがメーンだったのだけど、副業のほうが有名になっちゃった。世間的に注目を浴びるなんて思っていなかった（笑）」
昔はもっと「副業」あったはず
――世間の反応をどう見ていますか。
「政府が（副業の）論議をされているのもまったく知らなくて。ただ、そういう発想が出てきてもおかしくないですよね。今までの枠組みでは社会と適合しない、というのが、世の中のコンセンサスまではいかないけど、気づきとしてあったと思う。上場企業の社長さんは7割が副業に反対や、という調査があった。逆に、3割はやってもいいんやないと考えている。そういうことを思っている人は結構いるんだなと思った」
「以前からリクルートは副業を認めているし、芥川賞作家の開高健さんなんてサントリーに勤めていたわけだから、昔から元祖はいっぱいいる。今はなんとなく副業なんてNG、となっているが、昭和の頃はもっとアバウトだったんだろうね。確かに、就業規則、コンプライアンス、守秘義務など、厳しくなってくれば、壁を作っておかなければ、という方向に向かってしまうよね」
――「社外チャレンジワーク」というのは具体的にどのような制度なのですか。申請にあたり、条件はあるのですか。
「こんなの制度として作るにしても、今までやったこともないしね。ドアをあけたから、やりたい人からやりたいことやってみて、というくらい。やるうちに問題も出てくるかもしれないし、仕組みは後から整えるしかできない」
「だから制度は、と聞かれても非常にアバウトで。社会人経験が3年目以降ということと、仕事とまったく関係なくてもいいが、何をするのか教えて、ということ。新人で入っていきなり副業したいといわれても、そりゃないやろ、と（笑）。3年生くらいになれば余裕も出てくる。ほかは、まあ一応規定の時間はロートに来てね、くらいですかね。うちが週3、4日、向こうは2日とかになれば本当の副業になるんだろうけど、まずやってみていい意義があるな、ということになってからかな。今はまだやってみてもらっている、という段階」
――「社外チャレンジワーク」に手をあげたメンバーは実際にどんな副業をしているのでしょうか。
「うちは製薬企業なので、薬剤師免許を持っている人がいる。しかし、入社してから一度も免許を使ったことがないので、一度薬剤師としての業務をやってみたい、と週末にドラッグストアや調剤薬局で働いている人がいる。30～40人ほど手を上げて、半分くらいは続いているね。あとは自分の出身地を応援する仕事をしたい、とか。なかには、両立が難しかったとか、うまく仕事が見つからなかった人もいるようだけど」
