• 「怠け者の方がよく働く」　タニタ社長の人材育成 体重計や体組成計などの測定器具を製造・販売する、はかりメーカーから健康にまつわる総合事業を手がけるようになったタニタ。累計で500万部を超えるヒットと…
• 「一粒で2度おいしい経営」　タニタ社長の人生訓 「タニタ食堂」の運営やレシピ本『体脂肪計タニタの社員食堂』（大和書房）シリーズなどで一躍その名を知られるようになったタニタ。体重計や体組成計などの測…
• 医師を支える人材育成、勝利の方程式　第一三共会長 長く製薬会社のビジネスを支えてきた医薬情報担当者（MR）。このシステムが、大きな岐路に立たされている。2012年4月から医師と製薬会社の癒着を防ぐ目的で医…
• 「佐治さんが原点」　第一三共会長のリーダー育成論 「私の原点は、（サントリー会長だった）佐治敬三さんなんです」。第一三共会長の中山譲治氏は、畑違いのサントリー（当時）から医薬品大手のトップにまでのぼ…
• パッと表情が変わる一言を　ルネサンス会長の働き方 職場に関する調査・研究を行う専門機関が毎年発表する「働きがいのある会社」調査で、5年連続でランク入りしたスポーツクラブ大手、ルネサンス。斎藤敏一会長…
• スポーツクラブの生産性革命で快走中　ルネサンス会長 スポーツクラブ大手、ルネサンスを創業、現在会長をつとめる斎藤敏一氏は京都大学工学部出身。大日本インキ化学工業（現DIC）で試験管を振っていた元「化学屋…
• 人材いろいろ、働かぬアリも必要　ペプチドリーム会長 2006年に東大発のバイオベンチャーとして設立し、13年に東証マザーズ上場、15年に「一部上場企業」となったペプチドリーム。東京大学大学院の菅裕明教授が開発…
• 創薬は赤字覚悟、その常識覆す　ペプチドリーム会長 製薬業界では新薬開発が成功する確率は2万分の1から3万分の1ともいわれる。そんな創薬の世界で気を吐くバイオベンチャー、ペプチドリーム。創薬の常識を覆す技…
• 「修理の達人」を抜擢　部長の半分以上は現場出身 靴の修理や合鍵の作成などで駆け込むことも多い「ミスターミニット」。同社を運営するミニット・アジア・パシフィックの社長に3年前、29歳の若さで就任した迫…
• 「お前ウザい」で覚醒　29歳社長、無気力職場に学ぶ 駅構内やファッションビルでよく見かける「ミスターミニット」。靴の修理や合鍵作成、スマホ画面の修理などで駆け込んだ経験のある人も多いだろう。同社を運営…

• 「時短男子」を流行語に　フローレンスは改革先取り 訪問型の病児保育に取り組む認定NPO法人のフローレンス（東京・千代田）。2004年の創業以来、「働き方改革」に積極的に取り組んできた。米調査会社が選んだ「…
• 売り上げじゃ、誰も納得しないね　フローレンス駒崎氏 地域や社会の課題解決を目指す「ソーシャルビジネス」への関心が年々高まっている。なかでも2004年に設立された訪問型の病児保育に取り組む認定NPO法人「フロ…
• 10年先読みがトップの仕事　アサヒ会長の未来像 国内のビール市場で首位を走り、グローバル展開も進めるアサヒグループホールディングス（HD）。株主の目が厳しくなる中、2011年にホールディングス体制へ移行…
• 「課長を卒業したから部長は間違い」アサヒ会長 「自分の強みを会社が育ててくれた」というアサヒグループホールディングス（HD）の泉谷直木会長。本流のビールの営業畑をほとんど歩まず、10年ごとに独自の目…
• 常務になったら、社長になる覚悟を　アサヒ会長 業績好調なアサヒグループホールディングス。かつて「スーパードライ」で一世を風靡し、キリンから国内ビール市場で首位を奪取したアサヒ。「第三のビール」事…
• IT技術者も6時退社、社長会議は半分に　ストライプ 若い女性に人気のアパレルブランド「アース ミュージック＆エコロジー」などを手がけるストライプインターナショナル。23歳で創業した4坪の店を、売上高1200億…
• 「時間の無駄」と柳井さんが忠告　でも京大MBA 若い女性に人気のファッションブランド「アース ミュージック＆エコロジー」をはじめ、アパレルからライフスタイルまで幅広い事業を手がけるストライプインタ…
• 「評論家になるな」　新しいアイデアを出し続ける 人工知能（AI）やあらゆるものがネットにつながるIoTと並んで注目を集めるフィンテック（Fintech）。金融（Finance）とテクノロジー（Technology）を融合させ…
• MVP社員を毎月表彰、失敗談も常にシェア 金融とIT（情報技術）を融合したフィンテックの分野で、成長を続けるベンチャー企業、マネーフォワード。同社の自動家計簿・資産管理サービスの利用者はことし…
• 年収2千万超の革新人材は　アステラスの飛び級制 世界的な業界再編が続く製薬業界。アステラス製薬は、2005年に旧山之内製薬と旧藤沢薬品工業が合併して誕生した。旧社名を捨て「ベストな経営人材を選ぶ」とい…
• 「経営会議は半分に」アステラス、金曜は16時退社 「経営会議でのプレゼンは1分間」「8月は大きな会議をしない」――。アステラス製薬は、2000年代なかばからユニークな働き方改革を推し進めてきた。今年2月から…
• 「正解率60％ならやる」　LIXIL瀬戸社長の即決法 住友商事を経て、工具通信販売のMonotaRO（モノタロウ）など11社を立ち上げた瀬戸欣哉氏は、昨年から社長としてLIXIL（リクシル）グループを率いる。ベンチャ…
• 強い会社づくり、恋愛と一緒　リクシル社長 世界に8万人の従業員を擁するLIXIL（リクシル）グループ社長兼最高経営責任者（CEO）の瀬戸欣哉氏。ゼネラル・エレクトリック（GE）出身の「プロ経営者」藤森…
• 「人事で愛情は邪魔、判断はスパッと」森川亮氏 「女子の知りたい」を解決する動画メディアとして急成長し、現在はアジア各国にも進出するC CHANNEL。2015年にLINE社長を退任後、ゼロからこの事業を立ち上げ…
• 優秀な技術者、カネや地位で集まらない　森川亮氏 LINEの前社長の森川亮氏が、若い女性向けの動画配信事業を立ち上げて2年。その「C CHANNEL」は、横長で見るのが当たり前だった動画視聴に「縦型」スタイルを日…
• 「そこそこリーダーが10人いれば」ロート会長 創業家出身のオーナー経営者が、数代後に新規事業に挑み、収益を拡大するケースは珍しい。ロート製薬の山田邦雄会長兼最高経営責任者（CEO）は、4代目にして過…
• 「副業、アバウトに始めてもいい」ロート会長 2016年2月、週末に副業を認める「社外チャレンジワーク」、部門の枠を超えて、他部署でも従事する「社内ダブルジョブ」を認めたロート製薬。目薬最大手の老舗…
• 「家電不況でもまだやれる」アイリス社長の野望 50年余り前、19歳で父の残したプラスチック成形工場を継いだアイリスオーヤマ（仙台市）の大山健太郎社長。かつて「家庭園芸」「ペット商品」「クリア収納」な…
• 「人事は不公平」に挑む　アイリス流の360度評価 「イエローカード制度」「論文発表」など独自の社員評価制度を持つアイリスオーヤマ（仙台市）。今では広く普及している360度評価も2003年から取り入れるなど…
• 「クビになっても」アイリス社長が説く震災対応 2011年3月11日に東日本大震災が発生してから6年が過ぎた。アイリスオーヤマの大山健太郎社長は、マニュアルの通用しない有事のときこそリーダーシップが問われ…

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