• 「自分は自分でいい」　なでしこ監督のチームづくり 現役時代から日本女子サッカーの黎明（れいめい）期を支え、指導者の今も「なでしこジャパン」初の女性監督として道を切り開く高倉麻子氏。自身の経験から、選…
• 個性見極め「気にしているよ」　なでしこ監督の指導法 6月にフランスで開幕する女子サッカーワールドカップ（W杯）で、日本代表「なでしこジャパン」は2大会ぶりの優勝を目指す。指揮する高倉麻子監督は、一度は沈…
• 長男の「辞めない覚悟」が禅譲の決め手　カプコン会長 カプコンの辻本憲三会長兼最高経営責任者（CEO、78）は、世界に通じる最先端のゲームの開発を徹底してきた。創業者としてのリーダーシップで開発陣を引っ張っ…
• 会議の資料は数字だけ　カプコン創業者のリスク管理術 「ストリートファイター」や「バイオハザード」など、世界で通用するゲームソフトを数多く生み出してきたカプコン。辻本憲三会長兼最高経営責任者（CEO、78）…
• 外国人と同じ土俵で競い合え　物産社長の若手育成法 三井物産の安永竜夫社長は海外プラント建設などを数多く手掛け、手ごわい商談相手との交渉も重ねてきた。様々な価値観を持つ人々と接したことは、ダイバーシテ…
• 物産トップはジャングルガイド　安永社長が説く突破力 三井物産の安永竜夫社長は2015年、54歳のときに32人抜きで社長に抜てきされて話題となった。若い頃から剛腕商社マンとして海外を飛び回り、大型プロジェクトを…
• 多様な人財支えてこそリーダー　経営者たちは変わった 「私のリーダー論　識者に聞く」の2人目はヘッドハンターとして数多くの経営者を間近で見てきた橘・フクシマ・咲江氏。10社以上の社外取締役を歴任し、人材サ…
• ストーリー語り、納得させる　変革リーダーの条件 経営者や著名人がリーダーシップについて語る連載「私のリーダー論」。年末の特別編として、これからの時代に求められるリーダー像を2人の識者に聞く。最初は…
• 育て変革期のリーダー　Jフロント社長、自ら経営塾 J・フロントリテイリングの山本良一社長は自ら塾頭を務める「経営塾」を開くなど、次世代リーダーの育成に力を入れる。取締役の経験がないまま、前身の百貨店…
• 異分子を結び「超・百貨店」へ　Jフロント社長の挑戦 大丸松坂屋百貨店やパルコなどを傘下に持つ小売り大手のJ・フロントリテイリング。2017年、東京・銀座に開業した「GINZA　SIX（ギンザシックス）」は脱・百貨…

• 理念は話してこそ伝わる　ぴあ社長、社員反乱で気づき 情報誌に始まり、チケット販売からコンサートなどの興行主催までエンターテインメント事業を拡大させてきたぴあ。ただ、矢内広社長（68）は株式上場後も「ぴあ…
• 危機で知った「任せて任せず」　ぴあ社長のくじけぬ魂 学生だった1972年に雑誌「ぴあ」を創刊して以来、半世紀近く、ぴあの経営を担ってきた矢内広社長（68）。情報化時代の流れを巧みにとらえ、次々と事業を拡大す…
• 出番を見極められるのがリーダー　帝京大ラグビー監督 大学選手権で9連覇中の帝京大学ラグビー部。岩出雅之監督（60）はトップダウン型をやめ、学生同士のコミュニケーションを活発にすることで、ラグビーという競…
• V9の原点は4年生の雑用　帝京大ラグビー監督の指導 ラグビーの全国大学選手権で9連覇と、史上最多を更新し続ける帝京大学。約20年前に就任した岩出雅之監督（60）は最初の10年間に全く勝てなかった反省から、ト…
• オーケストラにもお国柄　N響指揮者の対話法とは 世界的な指揮者のパーヴォ・ヤルヴィ氏（55）。指揮者を企業の最高経営責任者（CEO）に例える同氏は、相手に応じた柔軟なコミュニケーション能力が指揮者には…
• 「指揮者はCEO」　N響・外国人トップの組織管理術 現代を代表する指揮者のひとり、パーヴォ・ヤルヴィ氏（55）。現在もNHK交響楽団（N響）やドイツ・カンマーフィルハーモニー管弦楽団を率いるなど、世界的な人…
• 社外で磨いたバランス感覚　日野自社長の学び人生 日野自動車の下義生社長（しも・よしお、59）はトヨタ自動車で常務役員を務めただけでなく、米国駐在や大学院に通うなど多様な経験を積みながら、経営者に必要…
• 裸一貫、トヨタで経営修行　日野自社長が説く危機意識 トラックやバスなどの商用車で国内首位の日野自動車。2017年、生え抜きで16年ぶりに社長に就いたのが下義生氏（しも・よしお、59）だ。トヨタ自動車グループの…
• チャンスが来たら絶対「Yes！」　マクドナルド社長 日本マクドナルドホールディングス（HD）のサラ・カサノバ社長兼最高経営責任者（CEO）は、強い企業の条件の一つに、職場のダイバーシティー（多様性）を挙げ…
• 「現場へGo！」　マクドナルド社長の危機突破力 業績がV字回復している日本マクドナルドホールディングス（HD）。就任5年目となるサラ・カサノバ社長兼最高経営責任者（CEO）の表情も明るい。そのカサノバ氏…
• 「やりたい」と言わせる　オリックス社長の部下育成法 オリックスは2017年に働き方を大幅に見直した。主導する井上亮社長兼最高経営責任者（CEO、65）は若い頃もほとんど残業をしたことがなく、仕事の生産性には並…
• 「青ざめる経験」で磨いた目利き力　オリックス社長 リースから保険、不動産、エネルギー、空港運営などに事業を広げ続けるオリックス。井上亮社長兼最高経営責任者（CEO、65）は4年前に宮内義彦氏からトップを引…
• シャワーのごときフィードバック　GEの人材育成術 米ゼネラル・エレクトリック（GE）は人材育成に毎年10億ドル（約1100億円）を投じ、経営幹部層は執務時間の3分の1を人材育成に充てる。日本法人であるGEジャパ…
• 「9歳の修羅場」が鍛えた　GEジャパン社長の交渉力 米ゼネラル・エレクトリック（GE）の日本法人、GEジャパンのトップに2018年1月、浅井英里子社長（50）が就任した。出産のため退職し、再就職、転職を経て同社…
• 宇宙を舞台にトップ営業　若田光一氏の新たな「任務」 宇宙航空研究開発機構（JAXA）の理事で宇宙飛行士の若田光一さん（55）は「宇宙開発の流れが大きく変わってきた」と話す。国が主導してきた時代から、企業が存…
• 宇宙に「あうんの呼吸」ない　若田光一氏のリーダー力 宇宙飛行士の若田光一さん（55）は日本人最多となる4度の宇宙飛行を経験。2014年には、米国やロシアなどの宇宙飛行士が滞在する国際宇宙ステーション（ISS）の…
• 外部のベンチャー魂生かせ　KDDI社長のスピード感 KDDIの高橋誠社長は、auのインターネット接続サービス「EZweb」をはじめ、ほぼ一貫して新規事業に携わってきた。社内の技術にこだわらず、時には名もないスタ…
• 稲盛流で顧客も社員もワクワク　KDDI社長の使命感 KDDIがインターネット通販や金融など異分野への参入を加速している。先導する高橋誠社長は、前身である第二電電（DDI）に1期生として入社。京セラ創業者であり…
• 部下は自分の価値観で染めていい　野村トップの指導法 野村ホールディングス（HD）の永井浩二グループ最高経営責任者（CEO）は、証券会社のビジネスモデルや働き方の変革を主導してきた。2012年8月の就任からちょう…
• 「私心はないか」毎日が葛藤　野村CEOが説く人間論 野村ホールディングス（HD）の永井浩二グループ最高経営責任者（CEO）は2012年に同社で発覚した公募増資インサイダー取引問題を受けて登板。信頼回復と収益基…

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