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キャリアとお金を考える
日経ビジネススクール
「女性は手に職を付けた方が良い」と母からアドバイスされたという（写真はイメージ=PIXTA）
転職2回と兼業でわかった　報酬と自己実現のバランス
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人は意外といろいろな見栄に縛られ、自分の可能性を狭めている（写真はイメージ=PIXTA）
見栄はセカンドキャリアの障害　看板捨てる勇気が大切
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給与アップやキャリアの広がりを考慮すると、IT業界への転職が検討に値する（写真はイメージ=PIXTA）
求む！「大人の商談」できる大手出身　新興ITが熱視線
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従業員は「集団」でなく「個別最適」で育成することが重要（写真はイメージ=PIXTA）
管理職に必要な人材育成力　転職時の市場価値もアップ
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金井さんはキャリアアップに不可欠な思考法を語った
自分がどうありたいか　ビジョン描く起点は過去の経験
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金井さんが設立したポジウィルは転職活動にトレーナーが長期にわたって伴走するのが特徴
年収1000万円でも不満な人　転職で必要な「準備」とは
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業務や職種、領域などを「越境」することで身に付けた多様なスキルや経験がどのように生きたか（写真はイメージ=PIXTA）
外資系コンサル→VC→長野自治体　お金以外の幸せある
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外資系は職務の大きさに対して給与を支払う傾向がある（写真はイメージ=PIXTA）
外資系の年収が高い理由　採用の裁量権の違いも一因に
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家族とどのくらいの距離までなら、離れて暮らすことを許容できるのか（写真はイメージ=PIXTA）
セカンドキャリアの勤務場所　こんなはずではの避け方
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スタートアップへの転職のハードルは下がった（写真はイメージ=PIXTA）
スタートアップへ「キラキラ転職」　落とし穴にご用心
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大手企業を中心にジョブ型雇用への転換を検討する企業が増えている（写真はイメージ=PIXTA）
ジョブ型雇用は万能か？　導入企業から見える問題点
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