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現状打破の起爆剤として、プロジェクトによる取り組みが増えています。上司力の1つに、プロジェクトを成功させる能力が不可欠になっています。プロジェクトは目的を達成するために結成された臨時組織による活動です。新しい構成員が集まり、今まで経験したことがない新しいテーマに取り組みます。現状維持と定型化された業務を前提とした階層組織の取り組みとは全く異なるマネジメント方式が必要です。