部下の「忙しい」という不満、どうすれば解消できる?
戦略的マネジメント力(2)選択と集中で成果を上げる
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「残業制限」と会社はいうけれど、実際は仕事が増えるばかりです。部下たちは「忙しい、忙しい」と不満たらたらで、上司としても会社と部下との板挟みです。どうすれば不満を減らせるのか、頭を抱えるばかりです。
部下に「チャレンジ精神を持て」といって鼓舞する(ハッパをかける)のですが、やる気を見せるのは最初だけ。部下たちは「やります!」とはいうけれど、いつもその言葉は立ち消えになり、最後まできちんとやらないのです。