写真はイメージ（PIXTA）

前回の記事「50代に必要なビジョンと戦略　残りの人生と仕事に効く」で、50代のリスキリングには「ビジョン策定」と「戦略策定」が大切であるとお伝えしましたが、今回はさらに具体的な方法について説明します。

ビジョンや戦略を作るためには、大前提として問題を分析することが重要です。

「問題分析」とは、多くの情報の中から、必要な情報とそうでない情報をより分け、問題を客観的に、抜けもれなく捉えること、また、物事の本質を見抜くこと。というと、難しそうですが、要は「本当にそうなの？」「それだけなの？」と、頭の中に「？」を浮かべながら物事を考えていくことなのです。

そもそも50代は、若い人より問題分析において経験もありすぐれているはずです。

もともとある問題分析の強みを構造的に棚卸しすることが、いま改めて求められているように思えます。さほど難しい事ではありません。しかし、50代のリスキリングにとって大切な、そして有効なことだと思うのです。

50代には「問題分析」のスキルが求められている

例として、私がよく企業の方から相談を受ける「人が辞める」という問題を考えてみましょう。