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男性の育児参加の必要性が叫ばれて久しい。国や企業は男女の区別なく支援制度を用意するが、上司世代は「男は仕事を優先すべきだ」という意識が根強く、男性部下の育児参加を妨げる「パタニティ(父性)ハラスメント」も少なくない。パタハラをなくすにはどうすればいいのか。男性の育児参加支援で先行する企業のケースから考えた。

日本生命の懸田さんは育休を通して、家事をこなしながら子どもと向き合う難しさに気付いたという

日本生命の懸田さんは育休を通して、家事をこなしながら子どもと向き合う難しさに気付いたという

「家事の手を休めずに子どもと向き合うのは想像以上に大変だった」。日本生命東京ベイエリア支

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