• プロジェクトマネジャーの経験不足を補うには？ 　プロジェクトマネジャーの経験不足を補うにはどうしたらよいでしょうか？　プロジェクトの責任者であるプロジェクトマネジャーがプロジェクト期間中に考える…
• プロジェクトマネジャーになったら何をすべき？ 　プロジェクトマネジャーになったらまず何をすべきでしょうか？　実際にプロジェクトをマネジメントするためには、マネジメント方法の計画検討が必要です。プ…
• 「征夷大将軍」たちのフェイクニュース 　 歴史からヒントを得ようというビジネスパーソンは少なくありません。とくに源頼朝や足利尊氏、徳川家康ら幕府を創設した征夷大将軍の軌跡には、経営のノウ…
• チーム内のイライラ、互いの「境界線」知って解消 　チームで仕事にあたる時、対人関係でのイライラが壁になることもあります。アンガーマネジメントは「チームビルディング」にも活用できます。「怒り」を「エ…
• 商品知識豊富でも売れない人の理由 　どんな質問にも即座に切り返す「すご腕」の販売員。ところが意外と販売実績が伴わないことがあります。お客様はネットで商品情報を調べ済み。販売員に「念の…
• 不祥事を防ぐには「なぜ」を繰り返し、真因に迫れ 　企業の不祥事が後を絶ちません。同じ企業が不祥事を繰り返すケースも目に付きます。その一方で、強い企業はなぜ力を発揮し続けるのでしょうか。日本銀行出身…
• 部下にイラッ、相手との「～すべき」のズレと理解せよ 　職場での部下の指導やOJTで、イライラすることがあるでしょう。「なんとなく」相性が悪い、という感情に左右されることもあります。仕事では「当然」「普通…
• 「トヨタの強さ」を企業文化から考えてみた 　トヨタ自動車は言うまでもなく、日本を代表する企業です。では、なぜトヨタは強いのでしょうか。日本銀行出身の植村修一さんが、企業風土の観点から解説しま…
• AIが進化すると営業も「すき間労働化」する 　AIが進化すると、私たちの働き方も変わります。単純な作業は機械にとって変わられることでしょう。それ以外にも、多くの仕事がなくなるとの分析も聞かれます。
• アメリカ海兵隊に学ぶ　「強い組織」3つの秘密 　最強の組織ともいわれるアメリカ海兵隊。強い組織をつくるには秘密がありました。日本銀行出身の植村修一さんが解説します。日本企業にとっても組織づくりの…

• なぜ合併は破談になるのか？ 　いったんまとまった合併が破談になることがあります。なぜ、合併話が壊れるのでしょうか。社風や企業風土の観点から、日本銀行出身の植村修一さんが分析しま…
• AIの進化で、真っ先に淘汰される「意外な職業」 　AI（人工知能）が進化すると、私たちの働き方も変わります。単純な作業は機械にとって変わられることでしょう。それ以外にも、多くの仕事がなくなるとの分析…
• パワハラを防げ　組織が考えるべき2つのポイント 　組織で働く人にとって、パワーハラスメントは深刻な問題の1つです。個人が傷つくだけでなく、企業にも多大な損害を与える行動だからです。上司はチームに所…
• 同族経営は有利なのか、不利なのか 　同族企業は経営に有利なのでしょうか、それとも不利なのでしょうか――。大手でも、創業家出身の経営者を結構見かけます。コーポレートガバナンスが厳しく問わ…
• 「本能寺の変」のフェイクニュースに惑わされる人々 　日本史上最大のナゾのひとつである「本能寺の変」で、明智光秀に織田信長へのクーデターをけしかけた人物はいたのだろうか？ 朝廷、将軍、秀吉、家康、イエ…
• 「AIが仕事を奪う」はウソかもしれない 　AI（人工知能）が進化すると、私たちの仕事は奪われてしまうのでしょうか。雇用ジャーナリストの海老原嗣生さんが、働く現場と雇用制度を踏まえつつ、分析し…
• 話が「長い」「主語なし」「抽象的」　自覚ある？ 　年齢を重ねると「話し下手なシニア」になることは珍しくない。主な特徴を挙げると、「長い」「主語なし」「抽象的」といったものになる。残念なことに多くの…
• 職場での叱り方のコツ　「してほしいこと」を具体的に 　職場で部下を叱ることに苦手意識を持つ人は多いようです。どう叱ればいいのか、怒りの感情をどううまく伝えるべきか、分からないからです。「ちゃんと報告し…
• 藤井聡太七段がタイトルに挑戦する確率 　将棋界の新世代スター、 藤井聡太七段は王座戦の準決勝で敗れ、2018年中にタイトル戦のひのき舞台に登場する可能性は消えた。羽生善治竜王らの先輩世代だけ…
• あなたの知らないソフトバンクの姿（下） 　ソフトバンクグループは情報革命が本業――。同社の孫正義会長兼社長はこう強調します。読者の皆さんは同社にどんなイメージを持っていますか。M＆Aを駆使し、…
• 「職業としてのプロ棋士」と就活 　将棋界は1年で4人しか正社員（プロ四段）を採用しない、最も就職が難しい職業のひとつだ。藤井聡太七段は14歳でプロになったものの、年齢制限の二十歳代半ば…
• 他人の話を聴けなくなっていませんか？ 　50代とのコミュニケーションにはかなり苦労します。強く感じるのは、シニアは「他人の話をほとんど聴（き）いていない」ということでしょう。「聴いていない…
• 傷つけない・壊さない　3つのルールを守って怒る 　ビジネスパーソンにとって、仕事のストレスなどでイライラしてしまうのはよくあることです。ただ、怒りを抑えきれずに爆発させて失敗することは避けたいもの。
• あなたの知らないソフトバンクの姿（中） 　ソフトバンクグループの財務データはわずか数年で激変しています。その実態を、具体的な数値で追ってみましょう。人気コンサルタントの長谷川正人さんが解説…
• 文系でも分かるブロックチェーン 　ブロックチェーンは文系でも分かります！　メディアスケッチ代表取締役 兼 サイバー大学客員講師の伊本貴士氏が、専門用語やヨコ文字を極力使わず教えてくれ…
• 「不祥事は必ず起きる」前提で準備がカギ 　「謝罪会見、出席を嫌がるトップの首に鈴を付ける方法は……」。1960年代のキューバ危機で生まれたというクライシスマネジメントは、危機のレベ…
• デジタルマーケティングが生んだ光と影とは？ 　10年後は今のビジネスがほとんど形を変えると予想されるなか企業のマーケティングはデジタル化でどう変わるべきでしょう。「デジタルマーケティングの光と影…
• 謝罪会見「絶対ダメ」なあの言葉 　「トップの謝罪会見、言ってはいけないあの言葉…」。なぜ経営者はこんな単純なミスを犯すのでしょうか。庶民の気持ちが分からないエリートがはまる落…
• ブロックチェーン、電気発明以上に破壊的技術 　電気の発明は世界の産業を急発展させました。それから100年余り。インターネットの情報革命は産業の勢力図を一変させました。そして21世紀。ブロックチェー…
• 藤井聡太の活躍を支える「マッチング」 　 AIを利用して得たデータ結果だけを利用しても勝者になれないのは、グローバルビジネスの世界でも将棋界でも同じ。プロ棋士同士の勝負で取るべき作戦は人に…

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