• 就活の「自由化・通年化」、うまくいかない理由 経団連の中西宏明会長が「就活ルール」の廃止を表明して以来、同ルールをめぐっての議論がかまびすしいようです。「ルールはあった方がよい」派から、不要論者…
• USJ、「クリスマスの集客」を倍増させた仕掛けとは？ 「最も行きたいテーマパーク・ランキング国内第1位」（トリップ・アドバイザー調べ、2018年）に選ばれるなど、話題に事欠かないのが、ユニバーサル・スタジオ…
• ベーシックインカムによって「超増税」社会が来る?! ベーシックインカムとは、政府が国民に生活費を無料支給する仕組みをいう。推進派の識者は社会全体が裕福になるというが、筆者は反対の立場をとる。所得税を大…
• ベーシックインカムでは「日本は幸せになれない」 ベーシックインカムの議論がかまびすしい。同制度は、政府が国民に生活費を無料支給する仕組みをいう。推進派の識者は社会全体が裕福になるというが、筆者は反…
• ベーシックインカムが現実的でない2つの根拠 ベーシックインカムとは、政府が国民に生活費を無料支給する制度をいう。この制度に賛成する識者は、社会全体が裕福になる仕組みだと言う。これは本当だろうか。
• ベーシックインカムは本当に社会の救世主になるのか ベーシックインカムの議論が取りざたされている。政府が国民に生活費を無料支給する制度をいう。生活保護のように労働に就けない人だけを対象とするのではなく…
• なぜ若手が辞めるのか　実は入社してからでは遅い！ 企業の人事部にとって、社員の離職率を下げることは大きな課題だ。定着のためには、入社前の採用段階から手を打つ必要がある。有効な採用方法として「現実的職…
• なぜ若手が辞めるのか　会社と社員のすれ違いとは？ 企業の人事部にとって、リテンション（社員の定着・引き留め）は大きな課題だ。ただ、社員が求めるテーマと、会社が重視するテーマが食い違うケースがあるよう…
• 売れるオーラを身に着ける方法 営業コンサルタントの和田裕美氏が指南するトークのテクニック。誰もが欲しい「売れるオーラ」。カリスマがなくても身に着けることができるトレーニング方法が…
• AI進化に伴う雇用シフトが東アジアを世界最強にする 雇用ジャーナリストの海老原嗣生氏は、2040年代は環東シナ海経済圏が世界を牛耳る構図になると予測する。途上国・社会主義国へと移転した工場が、今後は次々と…

• 悩みながらも「会社を辞めない理由」 仕事内容が合わなかったのか、労働環境が不満だったのか、上司や先輩との関係が問題か、それとも給料が…?　若手社員が辞めてしまう会社の問題は様々だ。今回は…
• 売れる営業は「あの不安」を消す 営業コンサルタントの和田裕美氏が指南するトークのテクニック。お客様を知り、何がお客様の問題であるかを理解し、解決策として提案した製品・サービスが最終…
• シニアが持つ三つの強みとその使い方を考える 人の話を聴かない、話が長い、説教や自慢が多いなど、課題をかかえるシニア社員がいます。一方で、彼らは長い経験を積み、胆力、人脈を持っていることでしょう。
• なぜ、御社は若手が辞めるのか　離職に「12の理由」 若手社員がすぐに辞める会社は、どこに問題があるのでしょうか。仕事内容が合わなかったのか、労働環境が不満だったのか。それとも上司や先輩との関係が問題か…
• 説明上手な営業がNo.1になれない理由 「聞いて、聞いて、聞いて、話す」のリズム――。98％の契約率を達成した経験を持つ営業コンサルタントの和田裕美さんは「説明上手な人＝優秀な営業マン」とは限…
• 世界で勝てる製造現場の「つなぎ方」 工場などの製造現場が国内外各地に分散していると、全体を有機的に管理したり、技術やノウハウをうまく伝えるのに苦労する企業も多いでしょう。産業用機械や光…
• プロジェクトはなぜ「目的」を達成できないのか？ 企業のプロジェクトに取り組む際、QCD（品質・コスト・スケジュール）を達成しても「成功とは限らない」と言われるようになりました。プロジェクトマネジャー…
• ホワイトカラー職場の「危険」はどこにあるか 企業はホワイトカラー職場の危険性をどう見たらよいのか。実は40歳を境にして状況が異なる。40歳未満では精神障害、40歳以上では脳・心臓疾患のリスクが高まる…
• 人間が創造的に働くためのVRを創る 仮想現実（VR）システムを現実の職場でどう生かせるのか。多くの企業が悩む問題です。VRシステム開発のベンチャー、シナモンに、現場の要望を聞きながら形にし…
• ステークホルダーの協力を効果的に得るには？ プロジェクトを成功させるには、ステークホルダー（利害関係者）とプロジェクトのつながりを深め、良好な関係を築く「ステークホルダー・エンゲージメント・マ…
• ブロックチェーンがもたらす次の破壊と創造 「情報のインターネット」から「価値のインターネット」へ。こうした時代の流れがはっきりするなかで、ブロックチェーンという新技術に注目が集まっています。
• 激変する自転車部品業界でシマノを襲う二つの波 シマノは、ハイエンドの自転車に搭載する変速ギアの市場で大きな強みを持っています。しかしシマノの自転車部品事業は現在、「テクノロジーの進歩に伴う事業領…
• 「悲劇のインパール作戦」を生んだ牟田口・河辺・東条 太平洋戦争の中でも最も悲惨な結末を招いたとされるのが、1944年のビルマ戦線におけるインパール作戦です。約10万の将兵が風土病や食糧不足、戦略物資の枯渇に…
• プロジェクトへユーザーを上手に巻き込むには？ プロジェクトのコミュニケーションには定例会議のほかに、もう一つ重要なものがあります。どのタイミングで誰をプロジェクトのメンバーに巻き込むのか、巻き込…
• 同じ会社で定年まで働くことは「有用」なのか 正社員の転職市場が拡大している。特に若者の間では、定年まで働くという感覚が弱くなっている。今後は「働き方」改革の流れから、中高年が転職する例も増えそ…
• AIの進化が求める人との新たな役割分担とは？ 近年、人工知能（AI）は著しく進化しています。AIが想像以上に人に近づいた結果、人とAIの役割分担が改めて問われています。人が得意な分野、AIをはじめとする…
• 名将・山本五十六、幻に終わった「海軍大臣」プラン 昭和の「名将」として真っ先に名前が挙がるのが、真珠湾攻撃を実行した山本五十六元帥。その一方で、山本は最後まで対米戦争を回避しようと腐心もしていました。
• プロジェクトで発生する問題をどうマネジメントする？ プロジェクトの開始後に重要なマネジメントとして、「リスク管理」「課題管理」があげられます。それぞれをあまり区別せず、プロジェクトで発生する「芳しくな…
• 顧客の「3つの問題」を見抜けば売れる 商品を知ることと同じくらい、あるいはそれ以上に大切なのは、お客様のことを知ることです。お客様が抱えている悩みや問題が分かれば、解決するために必要な商…
• 企業は「問題言動ある社員」にどう対応すべきか？ 労働者の言動に問題がある場合、成果が足りないのか、組織秩序の観点から許容されないのかでは事態が異なる。勤務態度不良、ハラスメント、出勤不良、協調性欠…

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