働き方のグローバル化や多様化が進み、国内大手企業でもジョブ型雇用採用が進む。終身雇用前提の時代には、個人のキャリアは企業が決めることが多かった。しかしいまや、どこでどう働き、どんなキャリアを築くかは、個人が選ぶ時代になりつつある。
そんな今、キャリアに対する考え方をアップデートせよ、と説くのが本書『転職2.0』だ。著者の村上臣氏は、米人材系企業のリンクトイン日本代表。大学在学中に起業を経験した後、2000年にヤフー入社。一度退職するも2012年に復帰し、36歳で執行役員兼チーフモバイルオフィサーを務めた後、2017年より現職。転職や働き方のプロである。
■情報収集より、「タグ付け」と「発信」
「転職2.0」は、「転職1.0」とどう違うのか。転職に向けて取るべき行動から見てみよう。「1.0」時代は情報収集が重要で、求める条件に沿う企業を見つけることがポイントだった。しかし「2.0」時代は、「自分の市場価値を高める」という考え方に基づき、自らの強みを「タグ付け」して「発信」することが重要になる。
タグは、「ポジション」（例:法人営業）や「スキル」（例:英語）、「業種」（例:情報通信）、「経験」（例:新規営業）、「コンピテンシー」（例:成長意欲）に分類されるキーワードだ。単体ではよくあるタグも、複数を掛け合わせれば希少性が増し、個人の市場価値は高まる。
これらのタグを、SNS（交流サイト）などで普段から発信することで、自分のタグを認知してもらえ、企業の採用担当者から直接声をかけられるとか、社員の紹介などによる採用の可能性も高まるという。国内では、自分の強みや実績を明確に示している人は少なく、明確化するだけでも周囲と差がつくそうだ。自分につけるタグに迷う方は、本書巻末の「タグ分類表」が役立つだろう。需要の多い、強いタグを持っていることは重要だが、経験なら「中小企業相手」、コンピテンシーなら「自信」や「タフさ」もタグにできる。
