日興エボナイト製造、崖っぷちからの反転攻勢

日興エボナイト製造所の遠藤社長はリーマンショック時に窮地に
日興エボナイト製造所の遠藤社長はリーマンショック時に窮地に
企業の経営は山あり谷あり、波乱の連続です。谷底が見えるほどの崖っぷちに立ったとき、経営者はどう考え、行動したのでしょうか。リーマンショック時に年商が約3分の1に落ち込んだ、日興エボナイト製造所の遠藤智久社長に聞きました。
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