上司をうまくマネジメント 最も重要なのは「聞き方」

日経ウーマンオンライン

「聞く=同意」ではないと心得て、ボスマネジメントで上司と協同関係を結びましょう(nikkei WOMAN Onlineより)=イラスト/北村みなみ
「聞く=同意」ではないと心得て、ボスマネジメントで上司と協同関係を結びましょう(nikkei WOMAN Onlineより)=イラスト/北村みなみ
ビジネスコーチの谷益美さんによると、「聞く力」を身に付けることが、ボスマネジメントで上司と信頼関係を築くコツなんだそう。今回は「ほめ方」とは少し離れて、「聞く力」についてお話しします。