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本社に集まった幹部に居酒屋など業務用のビール事業の重要性を訴えた(東京都中央区)

本社に集まった幹部に居酒屋など業務用のビール事業の重要性を訴えた(東京都中央区)

キリンビールの布施孝之社長の「仕事人秘録」。第8回は本社の営業部に移ったころを振り返ります。

――東京支社で業務用のビール営業に没頭していたころ、突然の本社への異動辞令。43歳になっていた。

前任の営業推進部長が新興の大手酒販店に転職したことをきっかけとしたキリンビールの不買運動はとどまるところを知りませんでした。得意先のどこを回っても相手にされない日々の連続です。まるで修羅場――。そんな言葉が何度も脳裏に浮かびました。

しかし、私は営業推進部長、現場のリーダーです。弱音は決して吐けません。部下20人を引っ張るため「明けない夜はない」「こんな経験できるのは俺たちだけ」とポジティブに発言し続けました。

そのうちに得意先も少しずつ変わってきました。「別におまえが悪いわけじゃないしな」。そう言ってくれる人も出てくるようになりました。2年の時間が解決してくれたのです。

こうなると後は攻めるだけです。逆境を乗り切ったチームは強い。チームワークは最高です。「さあ、行くぞ」。そんな時、思いもしなかった本社への異動辞令が下りました。営業部でした。入社から20年以上がたっていました。

――本社に行ってみると周りは30歳代の若者ばかり。右往左往の日々がまた始まった。

悲惨でした。若いが本社勤務の長い連中は本社のどこにどんなボタンがあるのか、熟知しています。私にはそれが分からない。

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