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私たちは対前年比で事業計画を立てることに慣れていますが、本当にそれでいいのでしょうか。対前年比で考えていると、「過去の過ちを拡大させる」「新しい挑戦に目をつむる」ことになります。米経営学者ピーター・ドラッカーは「きょう最も成功している製品は、あすには早くも陳腐化する」「成功したのと同じ貢献を続けていたのでは失敗する」と警鐘を鳴らしています。