カーブス・QBハウス 競合に「カニバリ懸念」起こす

サービスをカットに絞り、低価格を実現したQBハウス。同業者が追随しないのには理由があった
サービスをカットに絞り、低価格を実現したQBハウス。同業者が追随しないのには理由があった
価格競争による不毛な消耗戦など企業間の厳しい競争に打ち勝ち、大きな利益を上げるためには「競争しない」状況をつくることが重要。それを実現するために「ニッチ」「不協和」「協調」の3つの戦略があります。このなかで不協和はリーダー企業の経営資源や戦略にジレンマを起こさせる戦略。簡易型フィットネス・ジムの「カーブス」とヘアカット専門店「QBハウス」のケーススタディを紹介します。