グリコ・アスクル なぜ他社製品も販売するのか?

オフィスグリコ事業で配送用に使う電気自動車
オフィスグリコ事業で配送用に使う電気自動車
価格競争による不毛な消耗戦など企業間の厳しい競争に打ち勝ち、大きな利益を上げるためには「競争しないこと」と早稲田大学ビジネススクールの山田英夫教授はいいます。「競争しない」状況をつくるためには、「ニッチ」「不協和」「協調」の3つの戦略があります。第7回は協調戦略の「バンドラー」型のなかから、江崎グリコとアスクルのケーススタディを紹介します。