昇給や出世で動かない部下　令和上司「対話型」が理想NEWONE　上林周平社長（下）

若い働き手は昇給や出世といったインセンティブ（動機付け）に、かつてほどには反応を示しません。上司にとっては、動かし方が分かりにくく、途方に暮れてしまうところもあるようです。「働き手の意識が変わっているのだから、上司も昭和・平成（の時代）とは発想や振る舞いを変えるべきだ」と説くNEWONE社長の上林周平氏に、令和時代に成果を出すリーダーのあり方を教わりました。