「だめ上司」の典型タイプ　だから、部下が辞めていく

嫌いな上司に悩まされた経験は多くの人が持っているでしょう。転職が難しかった昔とは違い、今は「不愉快な上司の下で働き続けるのを我慢しない人が増えてきた」（経営コンサルタントの松岡保昌氏）。嫌われる上司は貴重な人材を流出させる経営リスクといえます。著書「こうして社員は、やる気を失っていく」（日本実業出版社）を書いた松岡氏に、離職を招く「だめ上司」の典型を教えてもらいました。