人と組織の成長を最大限の成果につなげる

正門には「欧姆龍」（オムロン）と記されていた。長江デルタに広がる、中国・上海の浦東新区。11月初旬、薄く黄ばみがかった空の下、車窓に映る高層マンションや建設中の荒地を横目に車を走らせると、白壁にブルーのロゴマークがくっきりと見て取れた。ここ、上海欧姆龍控制電器有限公司（オムロンコントロールコンポーネント）で出迎えてくれた小柄な女性が徐堅さん（43）だった。2013年10月、社長にあたる総経理に就任して以来、730人の従業員を束ねるリーダーとして、人と組織の成長に向き合い、最大限の成果につなげる取り組みを続けている。110を超える国や地域で商品・サービスを提供し、約3万9000人の従業員を抱えるオムロン初の女性海外関係会社社長だ。

「青天のへきれきでした」。総経理を告げられた時の心境を、徐さんは流ちょうな日本語でこう表現する。「自分でも全く想定していませんでした」と。無理もない。グローバル社員の約4割が働く中華圏はオムロングループ最大の海外拠点。しかも、これから事業拡大に乗り出そうとする会社の総経理を任されることに「責任の重さをひしひしと感じた」からだ。当時、外資系企業に勤める現地人は部門長、あるいは副総経理までが組織の天井であると認識していた中国人従業員も、驚きをもって受け止めたという。

徐さんが続けて言う。「総経理になって大勢の人の視線を浴びたとき、緊張とともに、これまでお世話になった上司や同僚、部下への感謝が湧きあがってきました。自分は期待されている。信頼されている。このエネルギーがモチベーションの原動力になっており、これを勇気に変えていく」と内に秘めた闘志をのぞかせる。