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江戸前のユニクロ 浅草風Tシャツやバッグ、生花も

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日経クロストレンド

赤ちょうちんに千社札、雷門、雷おこし、天ぷら、すき焼き――。2021年6月4日オープンの「ユニクロ浅草」は、そうした東京・浅草の名物とのコラボを数多く取り入れた。インバウンドを含む観光客狙いから、地域に密着する戦略にかじを切り、新型コロナウイルス禍で苦戦が続く地元企業との共存共栄を目指す。

東京・浅草のシンボルと言えば浅草寺雷門の赤い大ちょうちん。それを想起させる大きな赤ちょうちんを目印にしたのが、2021年6月4日にオープンした「ユニクロ浅草」(東京・台東)だ。出店するのは浅草寺の西側にある歓楽街「浅草六区」のエリア。東京楽天地浅草ビルの1、2階に入る。インバウンド客を狙った観光商業施設「まるごとにっぽん」が20年11月に閉館し、リニューアルの目玉とした。

これまで浅草エリアにはユニクロが2店舗あった。新店はそれらを集約し、大型店として再スタートを切る。売り場面積は約2000平方メートルで、集約前の総面積より少し拡大。1階にウィメンズ、2階にメンズとキッズ、ベビーフロアを設ける。

ユニクロを運営するファーストリテイリングによると、「これまでの2店舗は小規模で品ぞろえが少なく、どちらも入り口が商業施設内にあった。新店は1階に入り口があるため、お客さまの動線を確保しやすい。ガラス張りで視認性も良いため、認知されやすいと考えた」と移転の理由を明かす。

都内屈指の観光地である台東区の浅草では、観光客がコロナ禍で激減している。ユニクロも店舗集約前は売り上げの多くを観光客に依存していたが、今は同じ戦い方ができない。そこで地域密着型にかじを切り、ターゲットの軸足を地元住民にシフトしたのだ。

ユニクロ浅草の店長を務める田島優太氏は、集約前の2店舗を統括していた。「浅草は伝統的であり観光地でもある稀有(けう)な街。人情に厚い人が多いので、人や地域とのつながりを意識した店舗を目指している」(田島氏)

地元企業とのコラボが目白押し

ユニクロ浅草は、地域密着を意識した様々な工夫を凝らす。新店のキービジュアルは、浅草を連想させる千社札をモチーフにした。記事冒頭の大ちょうちんは、地元の江戸手描ちょうちんを手掛ける大嶋屋恩田が制作したものだ。

2階には、地元8企業が手掛ける商品が展示されている。ペーパークラフトのボグクラフトは、動物の頭部のはく製やだるまを紙で再現。文房具のカキモリは、世界に1冊だけのオーダーノートを並べた。ユニクロの商品の隣に飾られ、自然と視界に入って興味がそそられるという訳だ。非売品であるため、まさに地元企業のショーケースのような位置付けで、利用客が浅草により関心を持ち、地域を回遊する動機付けにもなる。

洋食のヨシカミ、天ぷらそばの尾張屋、すき焼きのちんやといった浅草の老舗ブランドのロゴを使用し、オリジナルのTシャツやトートバッグが作れるサービス「UTme!」も展開する。店舗に設置されたタブレットに各社のロゴがスタンプとして登録され、位置や大きさなどを決めて、オリジナルの1点をその場で作れる。

試着室に向かう壁面には、浅草を拠点に活動するイラストレーター・ESOWのイラストが描かれる。1階は昭和の浅草、2階は令和の浅草をイメージした。

江戸銘菓の「雷おこし」で知られる常盤堂雷おこし本舗とは、オリジナルの豆皿を制作した。数量限定発売され、税込み590円。また、オープン日限定で雷おこしを先着2000人にプレゼントした。

1階には、20年から一部の店舗に設けている生花売り場「ユニクロ フラワー」も併設する。商品のラインアップは40~50種類。他店と変わりないが、アジサイや菊など、和をイメージした花を押し出す計画だ。

コラボする地元の企業はどう考えている?

実際、ユニクロとのコラボを地元企業はどう考えているのだろうか。常盤堂雷おこし本舗の社長で、老舗飲食店らでつくる会の会長を務める穂刈久米一氏は、「少し前の浅草は新参者を拒む傾向にあったが、今は仲間意識が強い。新しい風に乗り遅れないよう、共存共栄を目指していきたい」と話す。

常盤堂雷おこし本舗も観光客激減のあおりをうけ、売り上げは新型コロナの感染が拡大する前の2~3割に落ち込んでいる。他の老舗も同様だ。広告に資金を投じる余力は無くなりつつあり、話題性のあるユニクロとのコラボは願ってもないチャンスだった。

老舗企業が狙うのは若い世代だ。「これまでの浅草は、いわばシニアの街。コロナでシニア層の外出が減り、相対的に若者が増えている。今回のコラボから地元企業に興味を持ち、実店舗に足を運んでもらう。浅草のイメージを向上し、未来への布石にしたい」(穂刈氏)

すでにコラボの影響が出始めている企業もある。浅草を代表する人力車企業・時代屋は、ユニクロ浅草のロゴが入った法被を着て浅草の街を案内する。同社の鈴木芳昭氏は、「コロナ禍では乗客数が1~2割に激減したが、法被に気が付いて声をかけてくださるお客さまが増えている。浅草が話題になるので、このタイミングで企業の露出を増やしたい」と話す。

地域密着に目を向けたグローバル企業と、大企業の話題性を生かしたい地元企業。コロナ禍において、個々の企業だけで生き抜くのは難しい。様々な企業が協力することで苦境から脱する、一つのモデルを示している。

(日経トレンディ 寺村貴彰)

[日経クロストレンド 2021年6月3日の記事を再構成]

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