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日本経済新聞電子版に連載したビジネスノンフィクションをドラマ化した「ネット興亡記」。ネットバブル崩壊、固定観念や規制の壁、組織の解体・消滅やスタートアップならではの成長痛――。登場した経営者ら本人の言葉には、逆境をはね返すための示唆も少なくない。多くの挫折や困難に直面しながらそれを乗り越え、時代を切り開くビジネスやサービスを生んできた彼らの軌跡にデジタル時代のサバイバル術を学ぶ。
<<(2)あえてイバラの道も USEN宇野氏が磨いた「立ち直る力」
第3回はインターネットイニシアティブ(IIJ)の鈴木幸一会長。ドラマでは1994年に日本初となる商用インターネット接続事業を誕生させるまでの苦闘が描かれた。海の向こうでは新たな産業の芽が勃興しようとしていたが、当時の日本に「インターネットはすごいもの」という認識がなかった。野心を持ちI I Jを46歳で立ち上げたが、「こんなにも(周囲が)無理解だと思わなかった」と途方に暮れた。それでもネットの可能性を信じ続けて、日本のインターネット史の扉を開いた。
――10年ほどのサラリーマン生活、経営コンサルタントなどのキャリアを経て、IIJを設立してインターネットの世界に飛び込んだのは46歳でした。
「コンピューターサイエンスをベースに通信できないのかというテクノロジーに興味を持っていた。当時、慶応義塾大学助教授だった村井(純)さん、もうひとりはアスキー部長の深瀬(弘恭)君ら日本でのインターネットのグループと交流があった」
インターネットは20世紀最後の技術革新 「日本にインターネットを根付かせるためにも、あの年齢で会社をつくったのは良かったんじゃないかな。お金は出してくれなかったけど、いっぱい応援してくれる人がいる世代だった。それまで知り合った海外の友人からも色々と教えてもらえた。役所も含めて風当たりが強かったから、けんかもしていた。もっと若かったら話を誰も聞いてくれなかっただろう」
「インターネットは20世紀最後の技術革新で、それは時代を変えるかもしれないという意識が日本人にはなかった。コンピューターと通信が同じ技術基盤の上で動くと、それによってできる世界がどんなものになるか、想像するとすごいものになる。他の人は絶対的に世界を変えていくんだという目でインターネットを見ていなかった」
","――日本初の商用インターネットを掲げて熱意に燃えていました。ただ、現実には20億円が集まるはずだった資本金は、わずか1800万円にとどまり、もくろみが外れました。
「くじけるというか、それ以前の問題でしょ。それでも、ともかく始めてしまったから。絶対に(考えが)変わらなかったのが、21世紀にかけて世界の覇権競争の肝心な技術なんだというような思い。そこに誰もやる人がいないという不思議な状況。もう、バカみたいに、ドン・キホーテみたいに、でもやろうと。錯乱といえば錯乱ですね」
――当時はインターネットといっても日本で活躍できる場もなく、才能豊かな若いエンジニアがIIJに集まることになりました。
「(インターネットに)思いがある人材しかこない。適性テストをやってみたら、みんな協調性がゼロ。全員ダメなのにやる意味がないなと、ペーパーテストやめちゃった。『自分たちではなく、テストが良くない』と、変な子ばかりでした。けんかもよくありました。会議になるとペットボトルを投げるから、持ち込み禁止にした。みんな熱いパッション。カラッとしている。常識は外れていたけどね。でも、それぐらい思いが強かった」
食えるかどうかも分からないものを… 「社員は『鈴木さんはああ言っているけど、駄目なんじゃないか』という感じ。東京・永田町に構えたオフィスは解体予定の雑居ビルで、ブラインドすらないところに毎日、通ってきているわけです。当時、インターネットなんてマーケットもないし、食えるかどうかも分からないものを勉強していた変わり者たちです」
「お金の文句を言われたから、白いご飯、納豆、卵と豆腐の食費であれば、月に2万~3万円で済むだろうと言いました。だからといって、ちゃんと月給を払わないのはおかしいと返されて、『確かに』です……。でも、トップのエンジニアたちが来てくれた。世界をリードするような技術をひとつでもやっていきたいねと」
――郵政省(現総務省)から「特別第2種電気通信事業者」としての登録を得なければなりませんでしたが、折衝は堂々巡りが続きました。
「このままでは自己破産が間近となり、役所に訴訟でも起こそうかという気もありました。米ニューヨーク・タイムズ紙のインタビューに応じたら『君は外圧まで使うのか』と怒られたり。日本には技術革新で覇権を取ろうという意識がないから、政策ベースに(議論が)乗っからない。そういう点は日本らしい」
「変なことをやっているお兄ちゃんたちが、役所とけんかしているくらいに受け止められていました。唯一、応援してくれたのが、会ったこともない、ヤマト運輸の小倉(昌男)さん。『君は役所とけんかしているそうだね、がんばれ』と手紙が来た。あれはうれしかったね。会ったこともないのに。それほどIIJが何を言っても、他の人は無関心でした」
","――大企業からの支援も期待しましたが、冷たくあしらわれます。
「日本は、新しい仕組みができて、要らない部分が出てきたときにスクラップしようというのが会社でも行政でもしにくい。スクラップができないからビルドができない。インターネットは、日本の難しいところを突いた技術だ。ちゃんとした国で、ちゃんとした仕組みがあるから余計に壊せない。雇用慣行もそうです。新しい技術で仕組みを変えていくというとき、マイナスの人たちがいっぱいいる場合、実現するのがとても大変になります」
――それでも信念をあきらめず貫き通しました。
「しつこいんじゃないですかね。許せないと思うと本当に許せなく思ってしまう。僕にとっては、やっていることが大きいから、その面白さがある。そこまでネットの世界を信じられれば、誰でも続けられると思う。本当はみんなにチャンスがあった世界」
明らかに大きな世界が見えてくる ――起業のハードルが下がって、若手起業家にもチャンスが広がってきています。
「インターネットというのは、それなりに成功を収めるチャンスがいっぱいある世界。起業するというのは、今の若い人にとっては面白いのかもしれない。それは別に否定しません。これだけの巨大な技術革新で、次に何が起こるのかというところを考えたら面白いと思うね」
「例えば、人工知能(AI)も、理屈は僕が学生の頃から変わらない。ある統計データがあって、それをもとに推測する。通信が速くなってリアルタイムで情報が入って、プロセッサーが良くなり処理が速くなる。そうなるとAIが狭い世界ではなく、ビジネスや社会全体で使えるようになる。明らかに大きな世界が見えてくる時に、そういう技術を追求して起業するのは面白いと思いますね」
「ちょっとしたお金もうけもいいけど、インターネットというのは20世紀最後の大きな技術革新だということを理解してもらいたいです。ビジネスとしての大きさがある。一方で、ネットには面白さと怖さがある。それはセキュリティーにしても、何にしても。そういうなかで見る癖をつけると、ネットというものが世界をどう変えるのか、少しは見えてくるかもしれないと思います」
<<(2)あえてイバラの道も USEN宇野氏が磨いた「立ち直る力」
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ネットの扉を開いた男 I I J 鈴木氏の「貫く力」 「ネット興亡記」に学ぶサバイバル術 (3) 2020 / 7 / 18 日本経済新聞電子版に連載したビジネスノンフィクションをドラマ化した「ネット興亡記」。ネットバブル崩壊、固定観念や規制の壁、組織の解体・消滅やスタートアップならではの成長痛――。登場した経営者ら本人の言葉には、逆境をはね返すための示唆も少なくない。多くの挫折や困難に直面しながらそれを乗り越え、時代を切り開くビジネスやサービスを生んできた彼らの軌跡にデジタル時代のサバイバル術を学ぶ。
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第3回はインターネットイニシアティブ(IIJ)の鈴木幸一会長。ドラマでは1994年に日本初となる商用インターネット接続事業を誕生させるまでの苦闘が描かれた。海の向こうでは新たな産業の芽が勃興しようとしていたが、当時の日本に「インターネットはすごいもの」という認識がなかった。野心を持ちI I Jを46歳で立ち上げたが、「こんなにも(周囲が)無理解だと思わなかった」と途方に暮れた。それでもネットの可能性を信じ続けて、日本のインターネット史の扉を開いた。
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