キャリアは「いかだ下り」「山登り」で考える

前回は、これからの時代に必要な人材は、何でもそつなくこなすゼネラリスト型ではなく、エッジの立った専門性を持つスペシャリスト型だということを言いました。

技能の蓄積が必要ない定型業務については、正社員の仕事ではなくなっていきます（実際、今、そうなりつつあります）。

また、大企業ほど定型的な業務をインドや中国など、人件費を抑制できる環境で行う傾向にあります。この傾向は今後ますます強まっていくことでしょう。そうなると、必要とされる人材であり続けるためには、"誰でもできる仕事"ではなく、"あなたしかできない仕事"をする必要が一層高まっていくのです。

"スペシャリスト型人材"の話をすると、「私には関係ない」と思う女性も多いようです。実はこれ、すべての人に関係する話なのです。

「貿易事務ができます」「営業事務ができます」というだけでは、まだ足りません。その仕事で具体的に何を扱っているのか、誰を相手にしているのか、そういったことを突き詰めていくことであなたならではの専門性が磨かれていくのです。

「専門性を磨いてください」という話をすると、「何から始めたらいいか分からない」という言葉をよく聞きます。

人は1万時間以上を投じることで、専門的スキルを体得できるといいます。1万時間といえば、約10年です。すぐに身につけられるものではありません。ですから、今20代や30歳前後の人が、「自分には専門性が身に付いてないのではないか…」と感じたとしても、不安に思う必要はありません。

私はキャリア形成について考えるときに、よく「いかだ下り」と「山登り」に例えます。

ある程度の職業経験ができるまでは、上から降ってくる仕事をあれこれ選ばないで、がむしゃらに業務に取り組みスキルを磨くことが必要です。いかだ下りをするときは、とにかく目の前の状況に集中して、あれこれ考えず前に進むことが求められますよね。あの感覚に似ています。

ただ、いつまでもいかだ下りをしているだけでは、ダメです。ある程度、いかだ下りの経験をしたら、自分で目標を定めてプロフェッショナルとしてキャリアを形成していかなければいけません。これを「山登り」と呼んでいます。

個人差はありますが、私の感覚では35歳からは「山決め」の時期だと思います。「このジャンルの仕事は私に任せて！」「この仕事なら社内の誰よりも詳しい！」――そんなあなたなりの専門性が40歳くらいまでに定まってくるといいですね。

しみじみと感じるのは、社会人になって最初の3年間の職業体験の大切さです。社会人初期の頃に、仕事を一生懸命頑張って、成果が出た経験があると、「仕事って面白いなぁ」とポジティブなイメージを持つことができる。

ところが、そうした成功体験もないままになんとなく過ごしてしまうと、仕事に対してポジティブな感情を持つことが難しいのです。過去をさかのぼって「成功体験」の記憶を探してみると、「山決め」に役立つかもしれません。

この記事の読者には、新人や若手の指導を任されている方も多いと思います。「社会人最初の3年がその後のキャリア観を決める」ことを念頭において、新人社員たちと接するといいでしょう。

この人に聞きました

（ライター　田中美和）

［nikkei WOMAN Online2013年6月26日付記事を基に再構成］